写作
株式会社千正組代表
前厚生劳动省官僚
千正康裕
庆应大学法学部毕业。2001年进入厚生劳动省,参与了8部法律的修订。2019年退休后,成立了咨询公司“1000正组”。历任内阁府、环境省的有识之士会议委员。朝日新闻数字专家评论员。著有《黑色霞关》 (新潮社) 等。
医生的工作方式改革是随着整个社会的工作方式改革的潮流而出现的。虽然劳动力人口急剧减少,但除非努力确保劳动力和提高生产率,否则经济社会无法维持。在劳动力人口不断减少的情况下,确保人才的问题与医疗也是一样的。在保险医疗领域,由于医疗价格在医疗保险制度中统一决定,因此很难采取提高服务质量,提高单价和提高工资的管理策略。近年来,年轻医生流向免费医疗和美容医学领域可能与此无关。关于医生和医务人员的待遇,我认为医疗保险制度需要进行大讨论,但作为个体医疗机构,除了治疗方面之外,提高工作场所的吸引力也是一项重要的管理任务。不是吗?
年轻人往往抵制长时间工作,但有些人说“如果你能做一份有趣的工作,你愿意长时间工作”,“如果你能成长,你可能会有点困难”,这并不罕见。一个有抱负的年轻人的心脏将被打破的原因之一是“它的工作效率低下”,“有一项工作我不知道该做什么”,“实质上我不能在没有时间的情况下工作”是的。我是阿拉菲夫,但互联网在大学生时开始传播,智能手机和SNS在30年代中期开始传播。基本上,我在上学期间成长为一个效率低下和浪费的时代,并且在找到工作之后,从某种意义上说,我学会了在学徒制这样的环境中工作。三十多岁的人现在从小就有互联网,他们在大学时就有智能手机。年轻一代是完全数字原生的,关键词是“Taipa”“cospa”。即使在学习,调查或娱乐方面,我也是在一个自然的环境中成长的,在最短的距离内达到预期的结果,我不知道世界并非如此。我无法想象去图书馆,寻找书籍,阅读10本书并最终找到令人信服的答案的过程。因此,如果您找到工作并联系组织的老式低效方式,您可能会感到震惊。我认为,通过使其成为适合当今时代的高效运营的工作场所,可以实现确保年轻员工的人力资源和提高运营效率。
然而,每个医疗机构都有多年的运营,我认为改变它也有过境成本。新医疗保健组织中的操作可能包含当前优化的系统。在医疗保健以外的自由竞争市场中的人际服务运营也可能有很大的暗示。为什么不考虑引入新的医疗机构和医疗保健行业以外的良好努力?