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2024年4月全面实施的劳动方式改革相关法有望对各行业产生重大影响。特别是，被称为“物流2024年问题”的运输能力下降是一个严重的问题，特别是在医疗设备领域，人们担心它的影响很大。在这里，我将总结背景，问题和对策。

医疗设备的分发过程复杂多样，涉及各种利益相关者。各医疗机构在负责的销售业者访问时直接订货，或者通过电话和传真等订货，销售业者等将其转换成一般的商品代码，向制造销售业者订货。之后，由制造销售商安排出货，经过销售商等，最终在医疗现场使用。

这一次，由于执行了与工作方式改革有关的法律，从2024年4月起，法律上有义务纠正长时间工作，对于从事医疗设备运输的司机，每年还实施了960小时的加班工作上限。是的。此外1年的约束时间原则上限制为3,300小时 (到目前为止为3,516小时) 。对于工作环境恶劣的运输行业来说，在遵守新法规的同时保持传统物流标准是一项艰巨而重大的任务。实际上，由于根据加班工作上限进行模拟，预计运输能力将短缺约14%，这可能会干扰医疗机构的医疗设备供应。

预计工作方式改革对物流方面的影响将面临各种挑战。首先，由于运输能力下降，交货时间 (从订购产品到交货所需的时间) 可能会延长。如果难以找到司机，长途运输中的延误可能是不可避免的。由于人手不足，运输质量下降，货物的外部损坏也有增加的风险。此外，如果每天的航班数量减少，将无法多次灵活交付，并且可能会妨碍紧急响应。在人口稀少的地区，由于基础设施短缺，需求波动，恶劣天气等原因，稳定供应可能存在风险。此外，如果运输公司增加遵守与工作方式改革相关的法律并确保司机安全的成本，那么这部分将转嫁到票价上涨上，制造和销售公司和经销商的分销成本可能会增加。在这种情况下，已经设定保险报销价格 (保险公司在使用医疗设备时支付给医疗机构的价格) 的医疗设备的转嫁受到限制，因此制造销售商和销售商有可能不得不自行承担成本。

此外，由于社会形势的变化，例如燃料成本和劳动力成本的增加，所有医疗设备的制造成本可能会增加。对于经销商执行的库存管理和紧急响应等适当使用支持业务，可能没有与医疗机构签订合同，因此存在难以提供服务的风险。如上所述，物流的2024年问题，不仅是物流方面，预计还会从各个侧面对医疗器械行业带来重大影响。

基于这些情况，厚生劳动省向各有关方面展示了以下对策。

①制造商/销售商
在交货时间延长的情况下，确保充足的库存，为交货延迟做好准备。另外，我们会根据物流成本上升和价格波动情况制定适当的价格。为此，我们会妥善应对与经销商、承运商的价格谈判，通过协商确保价格可持续。此外，我们的目标是使物流成本更加透明，并向卖家提供有关增加物流成本的因素以及降低物流成本的措施的信息。这使得卖家能够努力确定合适的价格并减轻物流负担。此外，我们将利用无利可图请求系统与制造商和分销商维持稳定的合同，以确保医疗器械的稳定供应。

②卖家
通过提前下订单，预计交货时间会延长，并灵活应用交货规则，我们的目标是简化物流。此外，通过推行批量采购，减少订单和发货数量，实现高效物流。我们还将通过适当的定价和物流成本的透明度来建立可持续的商业模式。

③医疗机构
鉴于交货时间延长，请尽早下订单并确保适当的库存。此外，我们还将通过放宽配送规则和促进批量采购来提高物流效率。如果包装盒有轻微脏污或外部损坏，但内部产品不受影响，我们将不予退货。此外，我们将通过寻求适当的定价和利用适当的使用支持指南来确保医疗器械的稳定供应。

这些对策旨在建立一个新的系统，以可持续的方式实现医疗设备的稳定供应，同时通过实施工作方式改革相关法律确保适当的工作环境。此外，在每个行业中，已经采取各种措施来解决2024年的问题。虽然存在医疗设备行业特有的商业惯例，但预计通过参考其他行业的对策，通过提高效率和数字化来实现工作环境改善和物流效率之间的兼容性。我会的。